5月6日，公司召開了5月份月度工作會議。公司在滬領導、各部門負責人和員工參加了會議。會議對4月份工作情況進行了匯報和總結，對5月份工作內容進行了布置和安排。
       會議重點強調了下一階段工作中有關考核的事宜，要求明確三個方面的內容。一是明確一個目的，即開展考核的主要目的是打造卓越團隊，這也是公司使命的要求。二是堅持兩個導向，即堅持業績導向和價值導向，在重視業績的同時，體現公司核心價值觀，營造符合睦天供應鏈自身實際的企業文化。三是堅持三個要求：堅持全員覆蓋，橫向到邊，縱向到底；堅持量身定制，區別對待；堅持以人為本，突顯人本情懷。總之，要通過考核，形成良性競爭機制，充分發揮每一位員工的才能，切實達到積極向上的激勵和鞭策作用。
       總經理趙華明因公出差未能親臨會場，但他通過傳達的方式，提出了希望和要求。他指出，2017年，睦天供應鏈要圍繞“規范”不斷夯實基礎。大家要從三個方面保持清醒認識。一是必要性，進一步規范各項工作，是公司發展到新階段的必然。二是緊迫性，對照現實,我們還有很多方面亟待規范,有些方面已經對工作造成了阻礙,急需解決。三是艱巨性，要做好持久戰的思想準備，各項工作的進一步規范和完善，絕非一朝一夕之功,任重道遠，貴在堅持，要長抓不懈。
        會上，財務部還進行了業務培訓和“中國搜索”大型發布會相關內容分享。
                                                                                                                                               （行政部供稿）